Der Statusbericht dient dazu, den aktuellen Stand Ihres Projekts in komprimierter Form darzustellen. Er informiert den Projektleiter und andere Beteiligte regelmäßig (je Berufsschultag) über den Fortschritt, erledigte Aufgaben und mögliche Probleme.
Die Dokumentation des Statusberichts soll (wenn möglich) in Anlehnung an The Golden Circle („WHY“ „HOW“ „WHAT“) von Simon Sinek erfolgen.
So könnte ein solcher Statusbericht für ein Labortag konkret aussehen (Beispiel OSPF-Konfiguration):
| Sektor | Fragestellung | Beispiel-Eintrag |
| WHY | Welches Problem lösen wir? / Welches Ziel hat die Konfiguration? (technische oder kaufmännische Perspektive) | Um Ausfallsicherheit zwischen den Standorten zu gewährleisten, benötigen wir ein dynamisches Routing-Protokoll statt statischer Routen. |
| HOW | Wie haben wir es umgesetzt? (Vorgehensweise) | Implementierung von OSPF Area 0 im Core und Area 1/2 für die Außenstellen, um Routing-Updates zu minimieren. Herausforderungen: Beschaffung der richtigen Konfigurationsbefehle für IOS und Anpassung auf unser Szenario. |
| WHAT | Was war das konkrete Ergebnis? | Nachbarn wurden erkannt (Full State), Ping zwischen PC A und Server B erfolgreich, Failover-Test bestanden (Umschaltzeit < 2s). |